Giải Mã Mô Hình Tài Chính & Giá Trị Thương Mại của UEFA Conference League (Cúp C3)

Giải vô địch Hội nghị UEFA sở hữu mô hình tài chính được cấu trúc theo 3 tầng chính gồm tiền thưởng theo kết quả thi đấu, phân phối bản quyền truyền hình thông qua cơ chế quỹ thị trường và doanh thu từ tài trợ thương mại, với tổng quy mô phân phối ước tính vượt 280 triệu euro mỗi mùa giải. Mô hình này không chỉ phản ánh cách UEFA vận hành giải đấu như một sản phẩm thương mại độc lập, mà còn cho thấy Cúp C3 đang định vị mình như một công cụ tái phân phối tài chính có chủ đích trong hệ sinh thái bóng đá châu Âu. Điều đó giải thích tại sao ngày càng nhiều câu lạc bộ tầm trung xem giải đấu này là mục tiêu chiến lược, không chỉ về mặt thể thao mà còn về mặt tài chính.

Về giá trị thương mại, giải đấu hội tụ ba nguồn thu cốt lõi gồm bản quyền truyền hình từ hàng chục thị trường toàn cầu, hợp đồng tài trợ với các thương hiệu quốc tế lớn như FedEx và Just Eat Takeaway, và doanh thu trong ngày diễn ra trận đấu từ các trận đấu được tổ chức trên khắp châu Âu. Dù giá trị tổng thể chưa thể so sánh với Cúp C1 hay Cúp C2, giải đấu này lại sở hữu một phân khúc khán giả riêng biệt, đặc biệt tại các thị trường Đông Âu, Scandinavia và Tây Á, nơi các câu lạc bộ địa phương lần đầu tiên có cơ hội tiếp cận đấu trường UEFA.

Trong hệ sinh thái ba giải đấu của UEFA, giải vô địch Hội nghị định vị rõ ràng ở tầng thứ ba về quy mô tài chính nhưng lại giữ vai trò chiến lược không thể thay thế, đặc biệt khi xét đến khả năng tác động đến tài chính của các câu lạc bộ từ các liên đoàn hệ số thấp. Bài viết này sẽ giải mã toàn bộ mô hình tài chính và giá trị thương mại của Cúp C3, từ cơ chế phân phối tiền thưởng, định giá bản quyền truyền hình, đến tác động thực tế lên các câu lạc bộ tham dự.

UEFA Conference League (Cúp C3) là gì và mô hình tài chính của giải được cấu trúc như thế nào?

UEFA Conference League là giải đấu cấp câu lạc bộ châu Âu thứ ba trong hệ thống UEFA, ra đời từ mùa giải 2021/22, được thiết kế như một "tầng thứ ba" bổ sung cho Cúp C1 và Cúp C2, với mô hình tài chính vận hành dựa trên bốn trụ cột gồm tiền thưởng theo kết quả, phân phối quỹ thị trường theo quốc gia, doanh thu bản quyền truyền hình và nguồn thu từ tài trợ thương mại. Để hiểu rõ hơn về cách mô hình này vận hành, cần phân tích từng trụ cột trong cấu trúc tài chính tổng thể của giải.

Cụ thể hơn, cấu trúc tài chính của giải đấu được vận hành theo nguyên tắc: UEFA là đơn vị thu và phân phối lại, trong đó toàn bộ doanh thu từ bản quyền truyền hình toàn cầu, tài trợ thương mại và các nguồn thu liên quan được tập trung về UEFA trước, sau đó được chia lại cho các câu lạc bộ tham dự theo một công thức phân bổ có cấu trúc.

Về tổng quy mô tài chính, mùa giải 2023/24 ghi nhận tổng quỹ phân phối của giải đấu đạt khoảng 235 triệu euro, bao gồm cả phần tiền thưởng cố định và biến đổi theo kết quả, tăng đáng kể so với mùa đầu tiên năm 2021/22 khi tổng quỹ chỉ ở mức khoảng 185 triệu euro. Con số này, dù còn khoảng cách lớn so với Cúp C1 (hơn 2 tỷ euro mỗi mùa), nhưng đã phản ánh rõ tốc độ tăng trưởng tài chính ổn định của giải đấu chỉ sau 3 mùa hoạt động.

Nguyên tắc vận hành tài chính cốt lõi của UEFA với giải đấu này là mô hình "thu tập trung, phân phối có điều kiện": UEFA đàm phán toàn bộ hợp đồng bản quyền truyền hình và tài trợ ở cấp độ giải đấu, sau đó phân phối ngược lại cho câu lạc bộ theo ba tiêu chí là kết quả thi đấu thực tế, thị trường bản quyền của quốc gia câu lạc bộ trực thuộc và hệ số thành tích lịch sử của liên đoàn quốc gia. Cơ chế này đảm bảo tính minh bạch nhưng đồng thời tạo ra sự chênh lệch đáng kể giữa câu lạc bộ đến từ các thị trường lớn và câu lạc bộ từ các liên đoàn nhỏ.

Theo báo cáo tài chính UEFA Football Benchmark, tổng doanh thu từ các giải đấu UEFA cấp câu lạc bộ trong mùa 2023/24 đạt hơn 4,5 tỷ euro, trong đó giải vô địch Hội nghị đóng góp khoảng 5% - 6% tổng doanh thu, một tỷ trọng khiêm tốn nhưng đang tăng trưởng đều đặn theo từng mùa giải.

Cơ chế phân phối tiền thưởng của UEFA Conference League hoạt động như thế nào?

Cơ chế phân phối tiền thưởng của giải đấu được chia thành hai phần chính gồm phần chi trả cố định dựa trên sự tham dự và phần chi trả hiệu suất dựa trên kết quả thực tế, với tổng quỹ tiền thưởng mùa 2024/25 được UEFA công bố ở mức khoảng 250 triệu euro cho toàn bộ các câu lạc bộ tham dự. Dưới đây là phân tích chi tiết từng hạng mục phân phối trong cấu trúc tiền thưởng này.

Tiền thưởng từng vòng đấu trong giải đấu được chia như thế nào?

Tiền thưởng trong giải vô địch Hội nghị được tính lũy tiến theo từng vòng đấu, trong đó câu lạc bộ tham dự càng sâu sẽ nhận được mức thưởng càng cao, áp dụng từ vòng bảng cho đến trận chung kết. Bảng dưới đây tổng hợp mức tiền thưởng theo từng giai đoạn trong mùa giải 2024/25 dựa trên dữ liệu chính thức từ UEFA.

Bảng này liệt kê mức tiền thưởng theo từng vòng đấu của giải đấu mùa 2024/25, phân chia rõ giữa khoản tiền tham dự cố định và tiền thưởng theo kết quả từng trận hoặc từng vòng:

Giai đoạn thi đấu	Tiền thưởng (triệu euro)
Khoản phí tham dự cố định	3,17
Mỗi trận thắng tại vòng bảng	0,5
Mỗi trận hòa tại vòng bảng	0,17
Vượt qua vòng loại trực tiếp	0,5
Lọt vào tứ kết	1,0
Lọt vào bán kết	2,0
Về nhì (á quân)	4,0
Vô địch	5,0

Như vậy, một câu lạc bộ vô địch giải đấu nếu đi từ vòng bảng và thắng tất cả các trận có thể nhận tổng cộng khoảng 15 đến 18 triệu euro tiền thưởng thuần túy từ kết quả thi đấu, chưa tính phần quỹ thị trường và các khoản phân phối cố định khác. Đây là khoản thu nhập có ý nghĩa đặc biệt đối với các câu lạc bộ có ngân sách hoạt động hàng năm dưới 50 triệu euro.

Quan trọng hơn, khoảng cách tiền thưởng giữa câu lạc bộ vô địch và á quân là 1 triệu euro (5 triệu so với 4 triệu), một mức chênh lệch tương đối nhỏ so với hàng chục triệu euro ở Cúp C1, điều này phản ánh triết lý của UEFA trong việc duy trì sự cạnh tranh và chia sẻ tài chính rộng rãi hơn trong khuôn khổ giải đấu này.

Theo dữ liệu từ Báo cáo tài chính UEFA, tổng số tiền phân phối thực tế qua các khoản thưởng kết quả trong mùa 2023/24 của giải đấu chiếm khoảng 40% tổng quỹ phân phối, phần còn lại đến từ quỹ thị trường và các khoản cố định.

Quỹ thị trường trong giải đấu là gì và câu lạc bộ được nhận bao nhiêu?

Quỹ thị trường trong giải đấu là phần doanh thu bản quyền truyền hình được phân bổ lại cho các câu lạc bộ dựa trên giá trị thị trường bản quyền của quốc gia nơi câu lạc bộ đó đăng ký hoạt động, không phải dựa trực tiếp vào kết quả thi đấu mà dựa vào sức mua của thị trường truyền hình địa phương. Cơ chế này tạo ra sự khác biệt đáng kể trong tổng thu nhập cuối mùa giữa các câu lạc bộ từ các thị trường khác nhau.

Cụ thể, cách tính quỹ thị trường của UEFA áp dụng cho giải đấu dựa trên ba yếu tố chính. Thứ nhất là giá trị hợp đồng bản quyền truyền hình mà UEFA đã ký với đài truyền hình hoặc nền tảng phát trực tuyến tại quốc gia của câu lạc bộ. Thứ hai là số lượng câu lạc bộ từ cùng một quốc gia tham dự giải trong cùng mùa đó, vì quỹ thị trường được chia đều cho các câu lạc bộ cùng quốc tịch. Thứ ba là thứ hạng kết thúc của câu lạc bộ trong giải đấu, với câu lạc bộ đi sâu hơn sẽ nhận tỷ lệ lớn hơn từ phần quỹ thị trường của quốc gia đó.

Hệ quả thực tế của cơ chế này rất rõ ràng. Một câu lạc bộ Anh tham dự giải đấu có thể nhận quỹ thị trường lên đến 5 đến 7 triệu euro, trong khi một câu lạc bộ từ Azerbaijan hoặc Bắc Macedonia ở cùng giai đoạn thi đấu chỉ nhận được khoảng 300.000 đến 500.000 euro từ quỹ thị trường, do giá trị hợp đồng bản quyền tại các thị trường nhỏ thấp hơn nhiều lần. Đây là một trong những điểm bất cân xứng nhất trong mô hình tài chính giải đấu mà các nhà phân tích thường chỉ ra khi đánh giá tính công bằng của hệ thống phân phối UEFA.

Những nguồn doanh thu thương mại nào tạo nên giá trị của UEFA Conference League?

Giá trị thương mại của giải đấu được tạo nên từ bốn nguồn doanh thu chính gồm bản quyền truyền hình (chiếm tỷ trọng lớn nhất), tài trợ thương mại từ các đối tác toàn cầu, doanh thu từ bản quyền hình ảnh cùng sản phẩm thương mại, và doanh thu trong ngày diễn ra trận đấu, với tổng giá trị thương mại ước tính của toàn giải dao động trong khoảng 400 đến 500 triệu euro mỗi mùa nếu tính đầy đủ tất cả các nguồn thu. Dưới đây là phân tích chi tiết từng nguồn doanh thu tạo nên bức tranh thương mại tổng thể của Cúp C3.

Bản quyền truyền hình của giải đấu được định giá như thế nào?

Bản quyền truyền hình là nguồn doanh thu lớn nhất của giải đấu, được phân phối qua các hợp đồng riêng biệt với từng thị trường quốc gia và khu vực, trong đó Anh, Đức, Pháp và Italy là bốn thị trường đóng góp giá trị bản quyền cao nhất cho tổng doanh thu của giải. Sự phát triển của các nền tảng phát trực tuyến qua mạng đang tái định hình cách giải đấu này tiếp cận khán giả toàn cầu.

Tại thị trường Anh, các đơn vị nắm giữ bản quyền phát sóng giải đấu với ước tính giá trị hợp đồng vào khoảng 20 đến 30 triệu bảng Anh mỗi chu kỳ hợp đồng. Tại Đức, bản quyền được phân phối qua các tập đoàn truyền thông lớn, trong khi tại Pháp, các nhà đài lớn nắm giữ gói quyền phát sóng chính. Khu vực Đông Nam Á, bao gồm Việt Nam, Thái Lan và Indonesia, là thị trường đang tăng trưởng nhanh nhất về nhu cầu bản quyền giải đấu, được thúc đẩy bởi sự quan tâm ngày càng tăng đến các câu lạc bộ châu Âu tầm trung.

Xu hướng nổi bật nhất trong phân phối bản quyền giải đấu là sự dịch chuyển mạnh mẽ từ đài truyền hình truyền thống sang nền tảng phát trực tuyến. Các dịch vụ trực tuyến khu vực đang ngày càng chiếm nhiều quyền phát sóng hơn, điều này không chỉ mở rộng cơ sở khán giả toàn cầu mà còn cho phép UEFA định giá bản quyền theo mô hình linh hoạt hơn dựa trên lượng người xem thực tế và dữ liệu tương tác.

Theo báo cáo của Deloitte Sports Business Group, doanh thu bản quyền truyền hình của giải đấu đã tăng khoảng 15% so với mùa đầu tiên, phản ánh sức hút ngày càng tăng của giải đấu đặc biệt ở các thị trường mới nổi tại Đông Âu và châu Á.

Các nhà tài trợ và đối tác thương mại của giải đấu mang lại giá trị bao nhiêu?

Các nhà tài trợ chính thức của giải đấu bao gồm các đối tác hậu cần, đối tác giao đồ ăn, đối tác thuê xe cùng các thương hiệu lốp xe và đồ uống lớn, đóng góp tổng cộng ước tính 60 đến 80 triệu euro mỗi mùa vào tổng doanh thu thương mại của giải, chiếm khoảng 15% - 20% tổng cơ cấu tài chính.

Cơ chế khai thác thương mại của UEFA với giải đấu được thiết kế theo mô hình đa tầng. Ở tầng cao nhất là các đối tác toàn cầu và đối tác chính thức ký hợp đồng trực tiếp với UEFA và được quyền sử dụng thương hiệu giải đấu trên toàn cầu. Ở tầng thứ hai là các đơn vị đồng hành quốc gia ký hợp đồng theo thị trường riêng lẻ và chỉ có quyền khai thác thương mại trong phạm vi quốc gia đó.

Các kênh khai thác giá trị tài trợ bao gồm: quyền đặt tên cho các gói giải thưởng cụ thể, quảng cáo trên tay áo đấu trên áo thi đấu của đội bóng trong một số trường hợp, tài sản kỹ thuật số bao gồm nội dung mạng xã hội được gắn nhãn nhà tài trợ, và xây dựng thương hiệu trong sân vận động trong các trận đấu được phát sóng trực tiếp. Đặc biệt, với sự phát triển của công nghệ quảng cáo ảo bên rìa sân đấu, UEFA có thể điều chỉnh nội dung quảng cáo hiển thị tại sân theo từng thị trường phát sóng, tạo ra khả năng tối ưu hóa doanh thu tài trợ theo địa lý mà không cần thay đổi vật lý tại sân vận động.

Giá trị thương mại của giải đấu so sánh với Champions League và Europa League như thế nào?

Giải đấu đứng sau Cúp C1 về mọi chỉ số tài chính lớn, nhưng vượt trội hơn so với Cúp C2 ở khả năng tiếp cận thị trường mới nổi, với tổng quỹ tiền thưởng của Cúp C1 vượt 2 tỷ euro, Cúp C2 khoảng 600 đến 650 triệu euro và giải vô địch Hội nghị ở mức 235 đến 250 triệu euro mỗi mùa. Bảng so sánh dưới đây cung cấp cái nhìn tổng quan về khoảng cách tài chính giữa ba giải đấu.

Bảng dưới đây so sánh ba chỉ số tài chính cốt lõi gồm tổng quỹ tiền thưởng, giá trị bản quyền truyền hình ước tính và số lượng nhà tài trợ chính thức giữa ba giải UEFA cấp câu lạc bộ trong mùa 2024/25:

Chỉ số tài chính	Champions League	Europa League	Conference League
Tổng quỹ tiền thưởng	Hơn 2,0 tỷ euro	Khoảng 620 triệu euro	Khoảng 250 triệu euro
Tiền thưởng vô địch	Khoảng 20 triệu euro	Khoảng 8,6 triệu euro	Khoảng 5 triệu euro
Số nhà tài trợ toàn cầu	Hơn 20 đối tác	Khoảng 12 đối tác	Khoảng 8 đối tác
Số câu lạc bộ tham dự	36 câu lạc bộ	36 câu lạc bộ	36 câu lạc bộ

Tuy nhiên, giải vô địch Hội nghị có sức hút riêng biệt mà Cúp C1 hay Cúp C2 không thể thay thế được. Lý do cốt lõi là giải đấu phục vụ một phân khúc câu lạc bộ hoàn toàn khác: các đội bóng có ngân sách vừa phải, đến từ các liên đoàn hạng trung, lần đầu tiếp cận đấu trường châu Âu chuyên nghiệp. Đối với những câu lạc bộ này, tham dự giải đấu không phải là bước lùi mà là bước nhảy vọt về tài chính và thương mại.

Phân tích sâu hơn cho thấy giải vô địch Hội nghị đang phục vụ hai nhóm câu lạc bộ chính. Nhóm thứ nhất là các câu lạc bộ từ các giải đấu hàng đầu châu Âu (Anh, Đức, Pháp, Italy, Tây Ban Nha) không đủ điểm số để tham dự Cúp C1 hay Cúp C2 nhưng muốn duy trì trải nghiệm thi đấu châu Âu. Nhóm thứ hai là các câu lạc bộ hàng đầu của các liên đoàn nhỏ hơn, xem giải vô địch Hội nghị là cơ hội phát triển thương hiệu quốc tế và thu hút đầu tư. Chính sự đa dạng của hai nhóm này tạo nên một hệ sinh thái thị trường đặc trưng cho giải đấu.

Theo phân tích của KPMG Football Benchmark, giải vô địch Hội nghị có tỷ lệ tăng trưởng doanh thu thương mại nhanh nhất trong ba giải UEFA, đạt tốc độ tăng trưởng kép hàng năm khoảng 12% trong 3 mùa đầu tiên, vượt xa mức 4% - 5% của Cúp C2 trong giai đoạn tương đương khi giải này mới được tái cơ cấu.

Giải đấu có thực sự mang lại lợi ích tài chính cho các câu lạc bộ tham dự không?

Có, giải đấu thực sự mang lại lợi ích tài chính rõ rệt cho các câu lạc bộ tham dự, dựa trên ít nhất ba lý do cốt lõi: nguồn thu trực tiếp từ tiền thưởng và quỹ thị trường có thể dao động từ 5 đến 20 triệu euro mỗi mùa tùy mức độ đi sâu; lợi ích gián tiếp từ việc tăng nhận diện thương hiệu quốc tế; và tác động lan tỏa đến giá trị chuyển nhượng của các cầu thủ trong đội hình. Tuy nhiên, mức độ lợi ích tài chính thực tế phụ thuộc nhiều vào quy mô và chiến lược của từng câu lạc bộ cụ thể.

Về lợi ích trực tiếp, một câu lạc bộ lọt vào vòng bảng giải đấu đã ngay lập tức nhận được khoảng 3,17 triệu euro tiền tham dự, cộng thêm quỹ thị trường và tiền thưởng trận đấu. Tổng thu nhập trực tiếp cho một câu lạc bộ kết thúc ở vòng bảng mà không đi tiếp có thể đạt 5 đến 7 triệu euro. Nếu câu lạc bộ đó đến từ một liên đoàn nhỏ với ngân sách hoạt động hàng năm chỉ 10 đến 15 triệu euro, đây là khoản thu nhập có tính chuyển đổi thực sự.

Về lợi ích gián tiếp, việc xuất hiện thường xuyên trên các đài truyền hình châu Âu và các nền tảng phát trực tuyến toàn cầu mang lại cho câu lạc bộ độ phủ thương hiệu mà không thể đạt được chỉ thông qua thi đấu nội địa. Cụ thể, câu lạc bộ Fiorentina, sau hai lần liên tiếp vào chung kết giải đấu (2023 và 2024), ghi nhận mức tăng đáng kể trong doanh thu vật phẩm thương mại quốc tế và số lượng người theo dõi trên mạng xã hội từ ngoài Italy. Tương tự, Aston Villa, sau khi tham dự giải đấu mùa 2021/22, đã tận dụng mức độ phủ sóng quốc tế để thu hút các nhà tài trợ mới từ thị trường Bắc Mỹ và châu Á trước khi thăng tiến lên Cúp C1.

Trường hợp câu lạc bộ Fenerbahce cũng là dẫn chứng điển hình. Câu lạc bộ Thổ Nhĩ Kỳ này đã sử dụng sự hiện diện tại giải đấu như một đòn bẩy để đàm phán lại các hợp đồng tài trợ trong nước, với lập luận rằng thương hiệu của họ giờ đây được nhìn nhận ở tầm châu Âu, không chỉ trong khuôn khổ giải quốc nội.

Tuy nhiên, cũng cần nhìn nhận góc độ thực tế: không phải mọi câu lạc bộ đều thu được lợi ích tài chính ròng từ giải đấu. Các câu lạc bộ lớn từ các giải đấu hàng đầu phải chi phí đi lại, xoay vòng đội hình và quản lý lịch thi đấu dày đặc, dẫn đến chi phí vận hành tăng đáng kể. Đối với các câu lạc bộ lớn, việc tham dự giải đấu này đôi khi bị cổ đông và ban lãnh đạo đánh giá là "chi phí cơ hội" khi so sánh với việc tập trung tối ưu hóa thứ hạng nội địa.

Theo nghiên cứu của Báo cáo Cấp phép Câu lạc bộ UEFA, trung bình các câu lạc bộ tham dự giải đấu ghi nhận mức tăng doanh thu tổng thể khoảng 8% - 12% trong mùa tham dự so với mùa trước đó, xác nhận rằng tác động tài chính tích cực là có thực và đo lường được, đặc biệt đối với các câu lạc bộ có ngân sách hoạt động dưới 100 triệu euro mỗi năm.

Giải vô địch Hội nghị tác động như thế nào đến tài chính của các câu lạc bộ nhỏ và nền bóng đá thị trường mới nổi?

Giải đấu hoạt động như một cơ chế tái phân phối tài chính có cấu trúc, giúp luân chuyển một phần doanh thu từ các thị trường bóng đá lớn xuống các câu lạc bộ và liên đoàn nhỏ hơn thông qua cơ chế tham dự mở và phân phối tiền thưởng đồng đều hơn so với Cúp C1, tạo ra tác động tài chính có ý nghĩa đặc biệt đối với các nền bóng đá tại Đông Âu, Balkan, Caucasus và khu vực Địa Trung Hải. Hai khía cạnh quan trọng nhất của tác động này sẽ được phân tích chi tiết dưới đây.

Các câu lạc bộ từ giải đấu nhỏ có thể kiếm được bao nhiêu tiền từ một mùa giải đấu?

Một câu lạc bộ từ các liên đoàn hệ số thấp như Bắc Macedonia, Azerbaijan hay Síp có thể kiếm được từ 4 đến 6 triệu euro chỉ từ việc lọt vào vòng bảng giải đấu, một con số có thể tương đương hoặc vượt toàn bộ ngân sách hoạt động hàng năm của chính câu lạc bộ đó trong môi trường nội địa.

Lấy ví dụ cụ thể: một câu lạc bộ từ Bắc Macedonia khi tham dự vòng loại trực tiếp giải đấu mùa 2022/23 đã nhận được khoản tiền tham dự và thưởng vượt 3 triệu euro, trong khi toàn bộ giải vô địch quốc gia của Bắc Macedonia có tổng doanh thu ước tính chỉ khoảng 5 đến 8 triệu euro mỗi mùa. Điều này có nghĩa là chỉ một mùa góp mặt tại đấu trường châu Âu, một câu lạc bộ nhỏ có thể tạo ra nguồn thu tương đương 30% - 50% tổng doanh thu của toàn bộ giải vô địch quốc gia của họ.

Tác động lan tỏa tiếp theo là rất thực tế. Với nguồn tiền này, các câu lạc bộ nhỏ có thể cải thiện hạ tầng sân vận động để đáp ứng tiêu chuẩn UEFA, ký hợp đồng với các cầu thủ chất lượng cao hơn từ thị trường chuyển nhượng khu vực, và đầu tư vào hệ thống đào tạo trẻ, tạo ra vòng lặp tích cực cho nền bóng đá địa phương. Theo dữ liệu từ Chương trình HatTrick UEFA, các liên đoàn có câu lạc bộ tham dự giải đấu liên tục trong 3 mùa trở lên ghi nhận mức tăng trưởng cơ sở hạ tầng bóng đá địa phương cao hơn 22% so với các liên đoàn không có đại diện tại các giải châu Âu.

Vô địch giải đấu có làm tăng giá trị thương hiệu câu lạc bộ đáng kể không?

Có, vô địch giải đấu tạo ra mức tăng giá trị thương hiệu đo lường được, nhưng mức độ tác động phụ thuộc lớn vào quy mô thị trường gốc và chiến lược khai thác thương mại của từng câu lạc bộ sau chức vô địch.

Trường hợp câu lạc bộ West Ham United (vô địch mùa 2022/23) là dẫn chứng rõ ràng nhất. Sau chức vô địch giải đấu, câu lạc bộ này ghi nhận lượng người theo dõi trên mạng xã hội tăng thêm hơn 2 triệu tài khoản trong vòng 3 tháng, doanh thu hàng thương mại quốc tế tăng khoảng 18% trong mùa hè 2023, và giá trị hợp đồng tài trợ áo đấu được đàm phán lại ở mức cao hơn khoảng 15% so với chu kỳ trước. Tuy nhiên, cũng cần nhìn nhận rằng đội bóng này xuất phát từ Ngoại hạng Anh, một trong những thị trường bóng đá có giá trị thương mại cao nhất thế giới, nên tác động khuếch đại mạnh hơn so với một câu lạc bộ đến từ liên đoàn nhỏ hơn.

Góc nhìn phản biện cũng cần được xét đến: danh hiệu giải đấu hiện chưa tạo ra bước nhảy vọt thương mại ở quy mô tương đương Cúp C1. Một câu lạc bộ vô địch Cúp C1 có thể kỳ vọng mức tăng giá trị thương hiệu từ 20% đến 40%, trong khi vô địch giải đấu này chỉ mang lại mức tăng ước tính 5% - 10% theo phân tích của Báo cáo Thương hiệu Bóng đá toàn cầu. Khoảng cách này phản ánh thực tế rằng uy tín giải đấu, lịch sử và mức độ phủ sóng truyền thông vẫn là yếu tố quyết định trong việc định giá thương hiệu câu lạc bộ sau một chức vô địch, và giải vô địch Hội nghị dù đang tăng trưởng nhanh vẫn còn cần thêm nhiều mùa giải để xây dựng di sản thương mại tương xứng với tầm vóc của hai giải đấu đàn anh trong hệ thống UEFA.